[59]繪圖創作(塗鴉)與繪圖設計(商業)的差異點
創作與設計的分辨方式
首先我先提出原始的「創作」與「設計」兩者的基本公式︰
「創作」=「無費用」+「自我呈現」的結合
「設計」=「有費用」+「集體呈現」的結合
一、「創作」=「無費用」+「自我呈現」的結合
一般人認為的個人性質畫圖、塗鴉或是亂撇，都是應該被歸納為「創作」，因為這種行為模式是即使無人給你錢，甚至你還要花錢投注下去，而且可能沒人購買跟欣賞，你還是會持續下去，畫你想畫的，這就是「創作」的基礎邏輯，以畫圖而言，叫做「繪圖創作」，因此是「無費用」+「自我呈現」的結合。
二、「設計」=「有費用」+「集體呈現」的結合
而商業性的畫圖，就是「設計」，因為「設計」原始邏輯就是解決「他人的問題」，因此本質就是有人付錢給你解決他的問題，是購買你的能力協助他，完成他想要的圖案，所以即使不是你喜歡的方式，但是你有能力完成這件事情，這就是「設計」，以畫圖而言，就叫做「繪圖設計」。
特殊例外的狀態
例外的「創作」狀況：
三、「創作」+「設計」=「無費用」+「集體呈現」的結合
有人請你幫忙協助完成他的「創作」，這時應該算是可以參與自己意見的「設計」（說是設計，是因為是解決他人的事情），這種理論上該判定為「設計」，不過創作過程是「創作」，所以大多數人觀看時，都會認為是「創作」，而主要也是吻合「無人付費」亦會製作的原則。
例外的「設計」狀態：
四、「設計」+「創作」=「有費用」+「自我呈現」的結合
「創作」跟「設計」混在一起，這也是往往讓人搞混，因為所呈現的狀態是自我的創作可以獲得利益，這常讓人以為這種幸運的事情都會發生在自己身上，或是獲得這種狀態的人就會用這種幸運告訴別人一直「自我創作」就會走到這階段，但這其實單純是業主，也就是雇用你的人，〝正好〞想請你解決的事情是你喜歡作的事情，這種狀況不是你功力如何，而是你是否幸運地遇到柏樂。這回歸而來還是歸納為「設計」的分野。這種例子往往發生在成名而且作的作品又是自己喜歡的創作者身上，然後就會跟新生代的創作者說：「反正就是做自己喜歡作的事情，就一定會成功！」
其實「創作」自己喜愛的作品，要看市場是否已經成熟可接受那樣的創作商品，若是尚未成熟，表示沒有市場，除了努力耕耘這塊市場以外，自己也必須要用其他「設計」維持自己基本的生活開銷，李小鏡先生曾跟我說過：「用你的商業，養自己的藝術！」這是非常正確維繫自己創作生命的方式之一。
五、「創作」=「無費用」+「集體呈現」
當然也有另一種「創作」=「無費用」+「集體呈現」的可能性，不過這種一開始概念就ㄧ致，志同道合的一起創作的狀態多半不易出現，通常是互相幫忙完成對方的創作居多，或是有相同想要創作的心情（但是想創作的主題不一定一致），共同建造一個環境，而「互相幫忙」及「共同建造一個環境」恕不列入此篇討論範疇。
繪圖創作與繪圖設計
因此我們可以經由判別了「創作」與「設計」後，分辨出「繪圖創作」(塗鴉)與「繪圖設計」(商業)的差異。
繪圖創作
真正的「繪圖創作」是不侷限於某種狀態，因此會變化跟找尋自我，往往容易背離商業並會變成偏激與地下化。因此可得︰
「繪圖創作」=「無費用」+「自我呈現」的結合 。
繪圖設計
追求「繪圖設計」應該如前述設計的觀念，是解決他人的問題，而不是取決於共同體驗的結果，譬如︰大眾都是喜歡美好的事物，因此跟著畫唯美與可愛的風格。這答案是種解決方式，但不是絕對，重點是讓業主購買下你的圖片後，能完成他想要的目標（例如︰書籍、商品大賣，簡單來說就是讓他的錢滾錢），才是好的繪圖設計者，因此聆聽業主的要求，運用自己本身的專業技能並提供專業的意見，協助完成他的希望，這就是專業的素養。因此可得︰
「繪圖設計」=「有費用」+「集體呈現」的結合。
角色互換的範例思考
(1)有技術與想法，繪畫的東西是從未見過或是偏離大眾市場的，可能有商機，但是堅持己見，每次都只企圖說服你的人。
(2)有技術與想法，會努力與你溝通並聆聽你的要求，以及找出合理的操作模式，讓你知道他的堅持是有利可圖的人。
(3)有技術與想法，但完全呈現你的想法去作畫，不會過於有自己的意見的人。
一般而言，第一種人是最容易讓你猶豫手中的鈔票該不該投資給他的，因為他雖然有自己的想法，但是卻不是在解決你提出的問題，甚至是拿你的錢去解決他窺視到的機會，當你無法了解他說的投資報酬的可能性時，就會變成單純是看信任去決定你的雇用判斷。
第二種人近乎完美，不但會適度的完成你的要求，甚至追加他的建議去修正你計畫中的不足，讓事情有加乘效果，你能充分掌控到最後完成的繪本是何種形式。
第三種人最為聽話，不反抗，最容易達成你的要求，即使你的繪本計劃有錯，也不會是他的錯。
第一種人是最多的，都是強迫將自己認定的「繪圖創作」要加諸於業主身上；第二種人是最佳的，因為跟業主有好的溝通方式；第三種人是最穩的，完全處理掉業主提出的無理要求。
這個舉例主要是講述〝繪圖設計到底是為誰而戰？〞
而第一種人並不代表就是錯誤，只是有時往往過於前瞻性的事物，必須要搭配好的講解才容易讓業主放心的將資金投注於你身上，也就是學習溝通能力。這也容易知道一件事情，一個手上工夫很棒的美術人，不代表就是一個好的「繪圖設計師」，若要用畫圖從事商業繪圖，並從中參與到自己的創作，需要非常良好的溝通與辨識能力。
最後舉個「設計」方面的範例供大家思考
(1)規劃他的游泳池，蓋好結束這件事情。
(2)分析他的時間規劃，找出他為何連假日都忙碌的原因，整理出時間規劃的方式，讓他有整個週末空檔去海邊游泳。
這大概大部分人都知道，後者即使完成，你的設計費用絕對遠低於幫他蓋一個游泳池的費用，但是可以知道後者才是較為妥善解決問題的核心。不過大部分而言，一個事情丟下來，大家都是回應「(1)規劃他的游泳池，蓋好結束這件事情。」居多，沒有思考這問題的發生是為何，一個水龍頭壞掉不是換一個上去，可以用即可，而是要知道水龍頭為何壞掉的理由，去根治才是真正的解決問題。
這個舉例主要是講述〝商業，說穿了你也只是賺錢〞
有幾個人真心的是願意無怨無尤的為業主真誠的思考解決問題之道？甚至可能因此賺越來越少？業主會因為你幫他省錢，所以把省下的錢都給你？別鬧了！賺錢吧！
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